当一个人的目标明知完不成的时候,他是没有执行力的,即便有执行力,也都是假动作而已。
所以解安德对于2002年英顺药业的整体业绩目标格外的重视,2002年将是英顺药业至关重要的一年。
不过话说回来了,眼下的英顺药业正是上升起步阶段,所以英顺药业的哪一年都是重要的。
英顺药业的年会结束,同时也是2001年的结束,更是2002年的到来。
2002年1月3日至1月5日三天的时间,解安德全程参与了英顺药业对于2002年全年目标的任务制定计划会议。
3天的会议上,解安德依旧是很少发言。
但解安德却对每一位发言者,都或多或少的提出了问题。
2002年的英顺药业摊子注定会铺的很大,所以任务的制定以及预算的制定,是非常的难做的。
虽然大家只用了3天的时间来交流讨论,但事前的准备可不止3天。