大半年的时光在忙碌而充实中悄然流逝。“雨柱”集团上下下，按照何雨柱的战略部署，进行了一场深刻的、全方位的“苦练内功”。

内部管理体系的升级初见成效。于莉主导建立的供应商管理和食材追溯体系运行顺畅，食材品质稳定性大幅提升，损耗率明显下降。丁秋楠负责的快速检测室成功拦截了几批有潜在风险的食材，防患于未然。马华和刘岚在何雨柱的指导下，管理能力显著提升，他们培养的张建军和李秀英已经能够独立胜任副主管......