共敌不如分敌，敌阳不如敌阴

商业理解

在企业发展的不同阶段，“围魏救赵”的策略也有着不同的运用方式。当企业处于成长初期，资源和实力相对薄弱，除了选择细分市场，还可以利用合作联盟的方式来分化对手的资源。比如一家小型的互联网教育初创公司，面对行业内大型教育集团的竞争压力，与一些专注于内容创作的工作室合作，共同开发特色课程。这些工作室原本可能与大型教育集团有潜在合作机会，通过这种合作，初创公司不仅获取了优质的教学内容，还削弱了大型教育集团的潜在合作资源，从而在市场中获得了一定的发展空间。

当企业发展到一定规模，想要突破现有市场格局时，“围魏救赵”则体现为战略布局的调整。例如一家传统的家电制造企业，在国内市场面临激烈竞争，且竞争对手在品牌知名度和渠道建设上占据优势（敌阳）。这家企业没有盲目地在国内市场加大投入进行正面竞争，而是将目光投向海外新兴市场（敌阴）。通过在海外市场建立生产基地、拓展销售渠道、开展本地化营销，成功打开了国际市场，不仅获得了新的利润增长点，还反向提升了品牌在国内市场的知名度和影响力，实现了从侧面突破的战略转型。

古代故事延展

庞涓在桂陵之战大败后，一直对孙膑怀恨在心，时刻寻找机会报仇雪恨。几年后，魏国联合韩国，企图再次称霸中原。韩国向齐国求救，齐威王再次任命田忌和孙膑出兵救援。

孙膑依旧采用“围魏救赵”的策略，率领齐军直逼魏国都城大梁。庞涓得知后，怒不可遏，立即率领魏军回师迎战。这一次，庞涓吸取了桂陵之战的教训，行军过程中格外谨慎，时刻防备着齐军的埋伏。

孙膑料到庞涓会有所防备，于是又心生一计。他命令齐军在进入魏国境内后，第一天挖十万个灶，第二天减为五万个，第三天再减为三万个。庞涓看到齐军灶数逐日减少，以为齐军士气低落，大量逃亡，心中大喜，认为这是消灭齐军的好机会。于是，他丢下步兵，只率领精锐骑兵，日夜兼程追赶齐军。

孙膑早已在马陵设下了周密的埋伏。马陵道路狭窄，两旁多是险阻，适合设伏。孙膑让人把一棵大树的树皮剥掉，在上面写下“庞涓死于此树之下”八个大字，并安排一万名弓箭手埋伏在道路两旁，约定天黑后看到树下点火就万箭齐发。

庞涓在天黑后追到马陵，看到树上有字，便点火查看。当他看清树上的字时，才知道中了孙膑的计谋。还没等他反应过来，齐军万箭齐发，魏军顿时大乱。庞涓自知败局已定，拔剑自刎。孙膑通过巧妙地运用“围魏救赵”并结合减灶之计，再次击败了庞涓，使齐国在战国纷争中占据了更有利的地位，也让“围魏救赵”这一计策在历史上留下了更为精彩的篇章。

现代商业案例

随着“宝淘”在高端二手商品交易领域的不断拓展，其影响力越来越大，引起了行业内其他竞争对手的关注。一些原本专注于其他领域的电商平台，也开始觊觎二手高端商品市场这块蛋糕。

面对新的竞争挑战，“宝淘”并没有慌乱。他们深入分析竞争对手的优势和劣势，发现这些新进入者虽然在资金和流量方面有一定实力，但在专业的鉴定和售后服务方面相对薄弱。于是，“宝淘”进一步强化自己的核心竞争力，投入更多资金培养鉴定团队，提高鉴定技术水平，同时优化售后服务流程，推出了 24小时在线客服、7天无理由退换货等更加贴心的服务。

不仅如此，“宝淘”还积极拓展业务边界，与一些高端品牌建立合作关系，开展限量版商品的预售和抢购活动。通过这种方式，“宝淘”不仅吸引了更多追求高品质商品的消费者，还进一步提升了品牌形象。

为了应对竞争对手在营销方面的攻势，“宝淘”创新营销方式，举办线上线下相结合的奢侈品鉴赏会和拍卖会。在线上，通过直播的方式展示商品的细节和独特之处，吸引用户参与竞拍；在线下，邀请高端客户参加私密的鉴赏活动，提供一对一的专属服务。这种创新的营销模式，让“宝淘”在激烈的市场竞争中脱颖而出，进一步巩固了其在高端二手商品交易市场的领先地位。

随着业务的不断发展，“宝淘”开始布局全球市场，与国际知名的二手奢侈品交易平台展开合作，引入更多国际品牌的二手商品，满足国内消费者对国际化商品的需求。同时，“宝淘”也将国内的优质二手商品推向国际市场，实现了双向流通，成为了全球二手高端商品交易领域的领军者。通过持续运用“围魏救赵”以及不断创新的策略，“宝淘”在电商市场的浪潮中始终保持着强劲的发展势头。