深析职场及斗争的内涵

职场就是职业场所，人们任职，就业的地方，职场是怎样的状态呢？首先，职场是利益交换之地，道德、情感、公平等因素往往是谋略家利用的工具，而勾心斗角、尔虞我诈才是人们面对利益时的常态，善于伪装，隐藏锋芒，做大智若愚的人要做到装傻充愣，装糊涂，只要不涉及自身利益的事都不要费心思计较，人无完人，宽容他人的不足，让自己处于安全境地是第一要义，而处处展示锋芒和聪明才智会遭人嫉妒，会因树敌太多而让自己在攀爬中遭受莫名的暗算，增加成事的阻力。

其次，在职场混能力很重要，但同样要展示自身缺点，太优秀，太完美的人让人防备，不会让人信任，没弱点的下属领导也不敢轻易使用，因为无法控制，会认为这样的下属隐藏得深，是野心家。所以，有智慧的人就要故意露拙，暴露自己一些无伤大雅的小破绽，小毛病。还要学会示弱，不争先，示弱是最好的自保外衣，是以退为进的大智慧。“木秀于林风必摧之”，树大招风，都是讲表面的强大容易成为众人攻击的靶子，当众人忽略你时，你才能处于暗处，才能更好的经营、积累、布局，才能在关键时不受阻力的状态下一鸣惊人。

另外，职场是狭义的江湖，人与人之间充满各色斗争，职场斗争符合自然规律，是优胜劣汰的自然现象，也是个人能力的综合体现。在职场，只要涉及利益，任何事都能引发人与人的斗争，利益小到一支笔，一张纸巾，大到一个国家的战略，规划、超大项目的建立及掌控，当然，人的利益需求不一样，想法及需求存在差异，这也就会导致人与人之间的矛盾和斗争的产生。当然，我们认为的斗争形式是智斗而非武力上的肤浅打斗，武斗是最低端的表现，领导也最痛恨，现将职场斗争的内涵解析如下。

一是涉利益必争，人性如此，不管是直接或间接的利益，总会有人占到便宜，总会有人吃亏。通常，涉关键利益方面的斗争往往最激烈，大家都会设法拉帮结派、搞小团体、小组织，没得到利益的人会自发团结并组织起来与既得利益群体展开斗争，这种情况无论你如何站队都会吃亏，不站队更会被视为想浑水摸鱼的两面派或是想坐收渔翁的小人，进而会被群体所排挤。斗争行动会随利益分配结束而暂告一段落，所有参加斗争的人员都会盘点收获的战果，如有人觉得获得的资源不够多，而发现你获得的资源并不少，那下次斗争时，你就会成为被针对的目标。同理，如果某人的资源被群体认为获得太多，那他下次就会成为被斗争的目标，如果大家获得的资源都不多而你获得的资源却很丰富，那你就会成为众矢之的，大家就会联合起来斗争你。所以，斗争经验不丰富的人就千万不要有想趁乱参与捞取利益的非分之想。

二是斗争会随利益的转移改变方向。这次斗争的利益一部分人享受，下次斗争获得的利益又是另几个人享受，经过几次斗争后利益重新分配的结果来看，原来的利益团体就会全面瓦解，随之出现新的利益团体，然后新一轮较量就会开始，依次往下发展下去，局面就会越发复杂化，因为新旧团体中的人员总会发生重叠的情况，于是彼此之前的斗争历史就会被翻出来，而在接下来的斗争活动中就到了真正考验斗争智慧的阶段了。

三是斗争目的是个人利益的最大化。在产生斗争的年代，谁也难做到独善其身，有经验的人会利用舆论，散布谣言来制造宣传攻势，行挑拨、离间、中伤之事，而想保全自己的人就要进行反击而不是逃避，自保者所作出的反击举止就要深刻，到位才行，让别人怕你，忌惮你，他人就会自行掂量和你展开斗争的成本及后果。

四是斗争时的自保。斗争活动往往劳心劳力，谁都不愿主动参与，但又无法回避，小人无处不在，总有人会千方百计的拉拢你、拉拢不成就会离间、进谗于你，因为他人认为你不是朋友就是敌人，认为你就是对方阵营的人，除非你愿放弃所有利益，做到无欲无求，但同时也要放弃利益的分配。

我们要如何开展斗争呢？归纳几点，一是要业务过硬。做组织业务，业绩方面的佼佼者、专业能手的最高等级，这种不可替代状态的人就不怕斗争，因为谁斗你都不讨好，因为组织领导认可你的价值，需要你，所以就会保护你，那其他人再和你斗就相当是于和领导斗。在领导的庇佑下，在你身上再大的事也是小事，你只需要做到始终保持自己在组织内，业务，业绩方面的领先，但注意形势变化，在大家业务，业绩都相当，自己能被替代时，那就要保证自己的犯错最少。

二是得道多助。懂做人，人缘好的人在斗争时会得到他人不经意间的帮助，如向有实力的朋友靠拢，寻求庇护，他人要斗你也要考虑你背后的人脉力量及自身所要付出的成本。依傍强者，如找领导作靠山，平时建立和领导之间的私人感情，和领导多接触，提供价值，如打牌、喝酒、娱乐等，投其所好取悦领导，提供物质资源，优质人脉，让领导知晓你的利用价值也是获得强者庇佑的聪明做法。

三是熟悉环境。在新环境中，敏锐观测组织的各派系势力、熟悉组织的山头文化、矛盾点等信息，自己就能有的放矢的站好队。

四是领导需要组织内有斗争。领导愿意看到组织的斗争场景，因为一定程度的斗争才能揭露问题，有问题领导才能决策如何整治，之后才能在整治过程中分配利益，如斗争会暴露集体的错误，就能让领导以解决问题的姿态来行奖惩，拉拢更多人，打击异己，扩大自身影响力，同时还能激发团队斗志，激励业绩，因为在充满竞争的氛围下没人甘愿落后。反之，领导不愿看到组织内大家相处一团和气，相处融洽，那组织的弊病就难以得到暴露，领导不知情就不能全面掌握组织信息，就容易被蒙蔽，被架空。所以，领导一般会拆散关系好的人员及调入与之关系不睦的人来形成制衡之势，当然斗争的度必须在领导的掌控中。

一般来说，有斗争不是坏事，既然客观存在，也无法避免，那就要合理利用，掌握时机，抓住利益核心及局面主动权，有时还要主动发起斗争，在和对手势均，别人业务业绩超过自己或威胁到自己时，就要设法把竞争对手带来的隐患消除在萌芽，同时不断凸显自身成绩，这才能保住自身优势，之后自然就会得到领导垂青，增大名利双收的概率。