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第二十一章

解读进谗术及告密术的内涵

告密人的动机 成败及应对

在职场,向上级或相关部门举报他人的违法违纪是告密的行为,这是高风险,高收益的事。如何预防被他人告密?我们先来研究以下告密人做事的动机,基于以下几点需求。

一是基于人的自利需求。告密他人的动机是为让自己获取利益回报,如财富的获得,转移自身身份,如从现在所处的派系转移到另外的派系,及求得获取领导的信任等。通常,彼此关系亲密的人,告密对方是对他人伤害最大的行为。清代变法的“六君子”策划变革行动时,袁世凯就反复权衡支持与否的利弊,之后果断向慈禧告发,最后让变革行动的策划人——“六君子”身亡于菜市口,同时因告密有功,自己得到慈禧的信任及日后的重用。

二是基于人的竞争需求。在资源匮乏的领域,人人都想攫取到更多利益,而只有排除竞争对手后自己才能做到多吃多占,更多攫取资源,竞争者也会通过各种渠道,办法来获取对手的各色负面消息来攻击他人,如匿名举报对手,挑拨对手和领导,和家人的矛盾等,而举报人往往都会身藏幕后。所以,我们在职场,一定要谨言慎行,封锁自身核心信息,竭力不留把柄于人,因为职场竞争无处不在,对手时刻都可能在对你进行观测,一旦自己出现重大错误就容易被嗅觉灵敏的对手抓住。“不怕贼偷就怕贼惦记”,所以,任何时候都不要公开与人产生矛盾或公然开展竞争,做任何事都要背后出手,这样才不容易被竞争者盯住。

三是基于人的报仇需要。做人一定要与人为善,起码表面工作要到位,如果让人感受到你不怀好意,居心叵测,那就会快速的得罪很多人,会让心胸狭隘的小人内心不爽,小人甚至会把自己的各种不顺利,不如意现状和你联系在一起,认为都是因你造成,进而就会伺机对你实施打击报复,虽然他们也知道这样做会遭受恶报,但总有短视的小人会不计后果,不理性的对你出手打击。所以,我们要尽量避免接触心胸狭隘的小人,回避开生活中的烂人烂事,在他人跟前一定要展示出高大上的言行,与人为善的姿态,不然,被小人看不顺眼,视为威胁,小人就会利用道听途说,自行将事实裁剪,加工后来对你实施打击,让你时常处于被人惦记,被别人制衡的被动局面中。

下面,分析告密成败的原因。告密是上位途径,为何有人告密成功获得利益回报,有人会告密失败,遭遇杀身之祸呢?这是非常重要的知识点。

一是涉及领导权力安全类的告密行为会得到奖励。清朝的袁世凯出卖变法的戊戌六君子,向慈禧告密后获重用,完成自身的政治积累。他快速上位的告密行为就涉及了统治者的权力安全。领导对权力安全都极度敏感,一般都会重赏及提拔告密者,以此来鼓励后来人去做同样的告密行为,之后自己的权力就会获得稳固。

二是涉及权力方面丑闻的告密行为会被权力秘密除掉。明代的权臣高欢被身边丫鬟告密。称自己的儿子通奸当朝的郑贵妃,即儿子和父亲身边的女人有奸情,最后告密的丫鬟被秘密逼死,原因就是丫鬟告密的内容触及了统治者的政治丑闻,高欢不能不顾忌自身的威望及儿子高澄背后的政治势力,所以,果断下手除掉知情的丫鬟。

三是告密内容涉及组织实力派人员的隐秘信息,将这种信息向最高领导告密风险极大,存在太多不确定因素。如领导正好要处理该实力派下属,该告密的证据就会被领导利用,如领导不喜欢这样的告密内容,告密者就会被领导视为小人,若领导认为出手打击该强势下属的时机未到,还可能将该告密者出卖给对方,作为示弱、麻痹对方的工具。如权臣想造反,而最高领导还不够强大到可以出手打击时,通常弱势领导为麻痹权臣就会把告密者交出来让权臣处理,以示自己对权臣的信任。

所以,在职场斗争中,谋略者不仅要深谙告密技术,还要预防被他人告密,防患于未然,要谨慎对待自私,狭隘的小人,尽量回避和他们接触,警惕自身言行,这样才能真正不被人当成打击的靶心。

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第二十一章 解读进谗术及告密术的内涵
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