深刻领会上意的内涵及唯上口诀

什么是职场权力思维核心？即不断揣摩领导，正确领会领导意图，下属如何才能做到？总结有几点要素，一是高度一致。指思维高度方面一定要站在领导同样的高度去思考问题，大多数人都是位置决定想法，都是站在自身立场去考虑别人，要么对领导有敌视情绪，要么对领导有仰视情绪，要么对领导有漠视情绪，不能在思维上和领导站在同一高度，所以彼此的思考层次也就不同。二是立场一致。在利益层面，不站在自身立场看问题而是站在领导的立场，为领导的利益考虑，把自己的要求融入领导的意志，自身意志就能得以实现。如果自身立场和领导的立场有错位就会产生矛盾，经后自己就不会再受到权力的垂青。三是方向一致。在行动层面，紧跟领导，和领导步调一致，让领导放心，领导才会对你部分放权。所以，要自动自发的和领导在同一方向上保持统一行动力。

下属从思维，利益和行动方面和领导保持一致就能深刻领会领导意图，这就是下属的职场思维。最后，我们一起了解“唯上”口诀，即悦君法则：“君心无疑，君命不违，君近勿轻，”，解析如下。

“君心无疑”：获得领导信任是第一要义，而忠诚是获得信任的基础。

“君命不违”：坚决执行领导意图。领导任人唯亲，搞小圈子是为了自身意图在贯彻时能畅通，所以下属面临上级命令时要坚决执行，无论对错，自己在没有获得实际权力前，我们只是执行领导意图的工具，所以我们必须放弃自己的思想。

“君近勿轻”：重视领导身边人，无论他们的职位及人品的高低，如果他对你进谗言的话，你就容易会被上级所厌恶，有意识结交领导身边人会给你带来极大好处，反之，轻视他们会给你带来相当大的麻烦。

揣摩领导的内涵

揣摩领导的三重意境，由低到高解析如下。

一是揭示。有些聪明的下属能知晓领导言行之外的意义，于是就有了向他人显摆，卖弄自己能看透事情本质的冲动，以展示自己的与众不同及聪明才智，但此种做法恰会让领导非常不爽，认为下属这样做揭露了自己跌真实信息，让自己失去神秘感，有被人控制的可能，进而非常不爽。三国的谋臣杨修就是在不合时宜的场合下反复揭示领导曹操的真实用意而被杀。所以，揭示上意是揣摩的低境界，是危险行为。

二是代言。领导为展示高大上，保持永远正确，往往在说话时有所保留，因为不能说得太满，太明确，自己就会含糊表达，让下属去揣摩，当下属猜透领导真意后去代言，去说领导想说不能说，想做不便做的事，代替领导来表达难以言明及意境晦涩的事，能心领神会的解除领导尴尬，给领导台阶。

三是利用。下属明白上意后的做法是利用，知道领导的心思，以此来提前布局，利用领导好恶来完成自身想法，顺势而为的把自身想法和利益夹带于领导的意图中。三国谋士贾诩在成功保荐曹丕上位后，让自己官封太尉，儿子也位居高位，这样高明的做事思路及智慧才是谋略家和普通人的本质区别。

所以，普通人揣摩领导要知晓从这样的点切入。一是从人的性格方面。有人粗暴无礼、刚愎自用、优柔寡断、多疑，研究领导性格，所以就要找与其类似的历史人物，以他们的为人处世为学习样本。二是从人的喜好方面。去投其所好，恶其所恶，恨其所恨，替领导出头。三是从人的价值观、思想方面。多搜集领导的所有讲话和文字资料，研究其思想、出发点、观点等，对其领导方法，办事步骤进行深刻体会，若还不熟悉程序那就要先找人去试错，去测试可能会遇到的雷点，自己不要冒险的提出方案，待他人测试后，得出正确结论后再迎合。

总结，获得领导信任，坚决执行他们的命令，优待他们的身边人，自己的地位就会长久及稳定。