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第八章

竞争常犯错误及失败后的应对

职场人在竞争中常犯错误及竞争失败后的应对

职场竞争往往身不由己,让人不得不面对,在职场竞争中,大家会常犯以下错误。

一是祸从口出。说者无心听者有意,你在公共场合不经意间对某人事物、随口而出的言辞观点都会被好事者悄然传播出去,别人听到后就会认为你对自己有恶意,有意见,进而对你嫉恨。所以,不能在群处守嘴、不能守口如瓶的人,就容易让别人当成潜敌而展开攻击,这是自己酿成的后果。

二是怀璧其罪。不是你做错什么,而是你的优秀让你树敌。你工作努力、深得上级赏识,你长相俊美,追求者无数,这些都能让你对比出他人的不足,让他人心情压抑,而你就会遭人嫉恨。你凭才华获得职位晋升,但别人却还会认为这是你投机钻营的结果,因为你的上位阻挡了别人的进步,和他人产生了利益上的冲突,他人就会处处对你设置障碍。

三是心慈手软。一旦确立竞争对手后就要坚决竞争到底,不能有妇人之仁,不能让对手有伤害自己的机会,要清醒认识到,职场竞争就是你死我活的残酷斗争。

在职场竞争中,如斗争水平低的中层干部被人告黑状失去升迁机会,而上位者直接成为失败者的直接领导,这时的竞争失败者只能隐忍,遭遇这样的暂时性失败后,该怎么面对?解析如下。

通常,失败者往往对职场竞争缺乏全面认知,一般通过技术走向管理岗位的人很难能走得更远。因为越往上技术要求越低,而对谋略能力要求越高。失败者在竞争的初期就必须提前分析出谁是自己的最强劲对手,对方的优势在哪里等问题,自己怎样才能打倒对方?不能对敌我的情况作综合研判的人就很难不遭遇失败。公平竞争永远只存于形式上,毕竟对方抓住了你的黑材料对你进行了成功的打击。所以,不懂谋略手段遭遇失败是正常的事。

再者,胜利者上位后必然会继续打击自己曾经的失败者,因为上位者和失败方的矛盾已经不可调和,不能彻底清除你的影响会让他如坐针毡,所以上位者就必然要继续对失败者实施各种打击,力求彻底解决隐患,谁都不愿给可能报复自己的失败者韬晦和翻身的机会。而墙倒众人推是众人政治正确的做法。失败者被人排挤就太正常不过了。在单位上,谁和失败者亲近,谁就会被认为是敌对派系的人,就会遭领导者排挤,所以,众人就必须和失败者划清界限或替领导者出手打击失败者,用表忠诚的做法以求得到庇佑。失败者也没必要认为这样做的人都是趋炎附势、见风使舵的小人,大家只是遵照市场法则做事而已,有利益就主动靠近,有损害就要回避。

在职场,犯错后为避免遭人打击而造成更大损失,可以这样做。

一是拉人顶缸。找人来替自己承担错误,有人主动来替自己承担犯错后的责任或找到“替罪羊”来背锅,传统的临时工顶罪就是这种玩法,也是损失最小的做法。

二是舍小保大。自己犯的错如无法推卸责任时,就要控制不能让错误蔓延、扩大,不被人拿来发酵利用,此时要快速找到相关领导,让领导立即对这件错事定性并进行处置,协调,将错误影响控制到一定范围,力争把问题解决在萌芽。

三是扩大影响,法不责众。人数众多的事就容易和政治挂钩,而政治事件自有其法律或规则层面让人无法脱罪的情况,这就需要巧妙地拉更多人加入,让群体来担责,将自身错误转化为政治或权力层面的问题后,处置问题就不再是重点,而考虑大局稳定、舆论风向才是重点问题,随之自身责任就会被转移、忽略或模糊化。

四是良好动机。如上述客观因素都无法处理自身错误时,我们就要寻找主观因素,让犯错人出来强调自己做这件事的良好出发点,做事动机是为了集体利益或以某高大上理由为目的,以此来博取公众的同情及谅解,从而减轻处罚。

五是态度顺从。如果连高大上的动机都找不到,那就要主动认错,称自己愿意为错误担责并展示内疚、悔过的姿态,这就容易唤起别人的同情,谁能不犯错呢?但切忌不能在情绪上搞对立,搞对抗,这会让他人让情绪上更愤怒,进而被加重处罚。

所以,失败者在暂时还不能改变现状的情况下就要学会隐忍,不要时刻思考怎样报复他人,面对“死局”,无解的局认命就行了,之后再沉下心积攒能量,提升智慧和积累人脉,让自己变强大,以免重蹈覆辙,之后才可能卷土重来。

职场失意者更要卧薪尝胆

职场人的失意往往体现在被边缘,被冷落,人们要么怨天忧人、要么态度消极的混日子,失去干劲,殊不知这样的处事态度只会让自己的职场更失败。怎样才能改变眼下不利现状呢?既然自己没有足够的能量可从权力上层介入,那就要从基层、从具体做事上入手。

一是解决组织当下难题。自己只要能为组织做出特殊的、不可替代的贡献,能解决重大疑难问题,重大事件的处理上非你不可,到时即使你没有靠山、没有高端人脉,但只要自己有金灿灿的政绩就没人敢忽视你的价值。毕竟组织的发展及正常运转,还需要有能耐的人去解决问题。小说人物侯卫东被发配到边远山区工作,但他通过带领当地百姓修路,完成了小村镇几代人都没能做成的事,极大的树立了威信并获得实实在在的政绩。

二是增强人脉。有更多优质人脉能让自己更有话语权,能保证自己不被边缘化,在不断加强自己的影响力过程中等待天时的变化。侯卫东办采石场就拉拢了不少老板和朋友,为自己建立了丰富的人脉网,有了更多运作资本的空间,为自己解决难题创造了条件。

三是寻找更高层人物的荫庇。自己的直接领导不喜欢自己,自己得不到提升机会,那视野就要放开阔去寻求更高层人物的庇护,而眼下的困境就不再是问题。在基层能解决高层关注的组织难题就容易引起重视。这也是个人进步的必由之路。侯卫东在乡镇就结识了地级市的组织部长,让自己摆脱基层束缚,找到了上升的捷径,获得了广阔的发展。

四是争取拓展新领域。组织内既得权力利益已划分完毕,那自己在任何层次上的提升都会触碰他人的利益,从而让自己发展受阻,而自己去新领域另立项目,去蓝海领域发展,在新项目上很容易出成绩,自己也能跳出原有权力格局,让自己能更多引起上层任务的重视。

所以,越是职场失意者就越要做出成绩,以此去寻求得到更多支持,体现自身价值。

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第八章 竞争常犯错误及失败后的应对
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