谋略的释义与成长

谋略的字面解释，就是围绕权力所展开的学问，是获取、巩固、传递权力的学问。在同一组织人员间为权力争斗而使用的那些非常规、反人性的计谋。

谋略是针对组织内部及对付自己人的技术。可使用在谋划布局，权衡利弊得失，针对自己人来获取上位方面，也可用在维系时局稳定，清除异己、韬光养晦、谋自保、打击自己人或不被自己人打击方面，可让自己在办事前有准确的判断及计算，是在利害得失关系考量下制定下一步计划的基础。

谋略具备隐秘性，往往使用者对谋略讳莫如深，只做不说或秘而不宣，有时还会对知情人下手打击，甚至斩除，谋略的使用因有道德约束且人人自危，一般不公开宣扬。

谋略家的成长之路需要漫长的积累，需要日常刻苦的训练。要有借鉴思维。伟人通读《资治通鉴》十七遍，晚年手不释卷于《二十四史》，历代通俗演义更是耳熟能详，能以史为鉴去品味各种谋略案例而不是闭门造车的去独自思索。读历史借鉴只是一种办法。有人还喜欢和谋士类高智慧的人聊天，通过和高手闲聊来获得启发，有人爱专研佛学，从佛家智慧中获借鉴。所以，谋略者善于从别人的事件、思维、行动中受益。

之后还要勤于思考，让自己进入自我空间，和自己的内心对话。有人会通过品茶、围棋、钓鱼等活动让自己进入“入定”状态，静能生慧，让自己静下来，酝酿思考，历经此过程的谋略智慧才会真正融入人的血液。

思考后得到的结果要融入实践，要有不断提升，探索新策略的能力和魄力，才能形成自身特色的独特方法，理论结合实践才能提升自己的运作和预判能力，谋略实践并不需要惊天动地，只需要认真分析身边小事及预判事件的发展即可。

总结，谋略术的精进需要借鉴、思考、交流，不断进取、积累，持之以恒后就能就能走上高手之路。

谋略技术的内涵

形成谋略思维能让你透过事件表象而看到事物内在的深刻内涵，谋略思维的内涵是什么？解析如下。

首先是对利益集团的识别。伟人曾说过“党外无党，帝王思想，党内无派，千奇百怪。”人们拉帮结派的行为本就是社会的常态，每个人都要在自己的利益团体内维护团体的整体利益。自己就先要能区分出，身边各色人等背后的利益划分，这样才能指导自己要联合谁，要斗争谁？谁是我们的朋友或敌人，这是首要问题。有些人表面看似弱小，实际的后台很强大，不懂这些就贸然下手打击他人，到时自己怎么输掉都不知道原因。

其次是对利益关系的调整。明白了利益集团，那就要相应的调整自己的立场观点或关系，该出发点是利益而不是自己的道德、感情、诚信。出发点就是调整利益关系，而非感情关系或道德关系。很多人都觉得谋略者冷酷，其原因就是他们的聚焦点是利益而不是基于情感。

最后，谋略者的行为随利益变动而变动。普通人的思维大都非黑即白，认为人不是好人，那就一定是坏人，自己在被小人暗算，欺骗时，就觉得这些玩弄手腕的人是心口不一、道德败坏的小人。而谋略者不同，刚才还在对付敌人，马上就会因利益起变化而和对方成为谈笑自若的朋友。在三国中，昨天孙、吴两军还称臣于曹魏势力，今天就能和曹魏势力翻脸成仇，刀兵相向。前一步孙、吴大军才打垮了刘备阵营，让刘备身死白帝城，今天又能和诸葛亮联手合作。原因就是彼此之间的利益关系已经发生变化，之后所有做人做事的原则也就要随之发生改变，一切都要以利益关系的变化而调整自己的做事准则。

看完以上解读，大家就能清晰地理解为何谋略者时而会冷酷无常，时而会又趋炎附势的表现，也就能对他们在表面无法理解的行为找到答案，这就是透过现象看本质的谋略思维方式之魅力。

谋略思维讲究怎么有用就怎么做，是极致的务实、实用主义，具体表现为如下几点。

一、讲究“非利勿动”，做事方法没有好坏，只有完善与否之分。我们研究做事方法不用带任何道德色彩，只需要研究这样做后的成败得失，认为能成功应对环境的就是好人，不能很好应对环境的就被称为小人。获得利益是谋略者行为的唯一指向，除开利益因素，任何掺杂其中的情感都可能是被利用的弱点。职场不相信眼泪，更不相信情感，遵循利益至上的原则能让自己作选择时永远知道主线。处于底层阶段，自身资源匮乏时，就要设法去攫取财富，快速做好自己资本原始积累的筹备，到当财富积累到一定数量级，自己不再因财富而焦虑的阶段时，那财富就成了实现目标的工具，这时就需要抛开物质利益，坚持自己的理想，就要利用财富的影响去做实现理想和抱负的事。

二讲究不择手段，手段并无好坏、善恶之分，所以，手段只是完成目标的过程而已。拉帮结派，排除异己这些事，不是你想不想做而是形势逼迫你不得不去做，不择手段做事就是凡事只看结果的思维展示，但表面还是要有所掩饰，还需要展示自己无欲无求的姿态，让人感觉淡定，不被环境所左右。而表面展示出唯利是图，一味追求利益的人恰会因被人防备而难得有利可图，人内心的真实想法和外在的表现往往不一致。

三讲究示人以伪。隐藏自己，伪装是你在职场的保护色，职场人之间多是利益和利用的关系，对人展示真诚、善意会被人利用。谋略者欲谋求上位就必须在开始时就展示出自己无欲无求的状态，这样才容易得到大家的支持，掌控权力后就要心无旁骛的将谋取利益作为职场最重要的事去做，这也是人在高位后不让领导猜忌而去自污，韬晦的做法。

四是不看重是否真实，只看是否迎合人性及可能性。有人质问谋略研究的案例，为何多用关羽、诸葛亮、草船借箭等虚构的人事物，认为没有意义，认为这不是历史真相，其实谋略研究不追求真相而是追求可能性，即测试这种可能性是否存在。

五是研究计谋的核心是做事的细节和深度，而非猎奇。计谋不重新颖、新奇、与众不同与否。用计不像看电影那样需要新鲜感，需要寻求刺激场面，而在于计谋研究的深度及有效程度，如同样是逢迎领导，逢迎的时机、内容、领导的感受、反应、效果等，最终都在于能否达到让领导愉悦并更加认可你，进而自己得到更多回报，而不是其他表面新奇特的因素。

谋略讲究实用主义，和无关道德，只论得失成败，不论真假，只论有否可能性，不猎奇而重能否熟练使用。

另外，谋略思维在运用过程中还衍生出了三大意识。

一是忧患意识。当权者因为忧患权力安全而建立的权力平衡机制，如制造下属的矛盾，让下属相互猜忌，互相制约，如领导用人任人唯亲而非任人唯贤、鼓励告密，打小报告，设置监督、监察，甚至特务机构，还有提前定义潜在对手并隐秘清除对手的做法，都是从忧患意识引起的。

二是隐藏意识。在日常处世中，有事请托他人或拒绝他人时，言辞表达意图时要婉转，要把真实目的隐藏，藏心，韬晦都是隐藏自身真实思想的具体表现。

三是清除意识。要么不做，要么做绝，对敌人心存善念会让自己反被其害，风水轮流转，谁都不可能一帆风顺，都会遇到背运的时候，做人处事心狠绝情其实是对自己最大的保护。

综上，具备以上三大意识的人通常都会有所作为