阴谋论的解析

提出阴谋论的人往往会认为很多大事件的背后都有不为人知的内幕，解析如下。

一是简单化的思想。大事件背后的真相及利益往往都是错综复杂的，人们都要去找到事件各自的根源会很烧脑，然后人们就会用大脑思维简单化的模式，倾向于找个最强大的势力来解释眼下这一切。如人是怎么来到世上的？是神造的。这样的思考模式就不用人们继续再探究进化及演变的过程了。再如大事件为何如此复杂？原来是有人在幕后操控着一切。将思维方式简单化，人们就不用费劲的去考虑事件的起因，发展及变化了。

二是人的无助感。人在生活中时常会有无助感，总会觉得自己很渺小，但内心却很难去承认自身的渺小。于是就会推因到一个强大的神或强悍的势力上去，这样自己很渺小的疑问就能找到合理化的解释，那是因为我们无法抗衡神秘力量背后的势力，其实这些都是自欺欺人的思维方式。

三是人性的猎奇思维。人对未知领域都充满好奇，阴谋论也好，有神论也罢，这些都远远超出了普通人的认知，因为我们无法直接感知到的事务，就会觉得阴谋的背后是诸神操控的结果，还会是一个吸引大家注意力的噱头，这样，传播者就能获得极强的猎奇感和满足感。这是人类对未知领域的好奇心在作祟。

所有的阴谋论思想就如人的心灵要寻求神灵皈依及取得信仰一样，只是一个体现在事情上，一个体现在人生中而已。

解析职场的危机那种最致命

任何组织和个人都会遇到突发事件，面临危机。危机在谋略家看来分五种。

一是竞争。因为自身的发展和影响力触动了别人的利益，这时的竞争对手就会找机会制衡你，在这种危机下你就不能去认错或展示出事件的真相，否则你就会遭到他人更强烈的打击。应对这类危机就要找到对手的弱点来和对手进行交换，或升级自己和竞争对手的矛盾成为更高阶层斗争的一部分，再或是成为更多人的问题，以此来转移大众的关注度。

二是信任。公众的舆论危机往往就是自己在信任上的危机。这时很有必要给人们一个说法，即立即公开自己已知的信息，自己做好“罪已诏”的打算，重新塑造自己真诚的形象和态度，给大众一个交代，这需要高明的公关技巧，需要协调传媒界，找意见领袖，大咖等有影响力的人物给自己站台。

三是法律。组织或个人违规了就立即要找人来承担责任，用弃卒保车之法果断快速的完成责任的切割。大众要的不光是真相，更需要看到事件上责任的归属。

四是能力。表现为个人能力不能胜任现有的岗位要求，进而引起民愤或他人的非议，这时就只能以退为进，先暂时离开。在企业领域则表现为产品质量上有问题，这时只能立即封存所有产品，要么召回，要么退市，要么销毁。处理问题能力方面的危机就只能采取以退为进，低调处理的方式，而改进产品的过程是越低调越好，通常沉默是应对的最好方式。

五是权力。只要是源自权力意志方面的危机，不管你如何能公关，有多棒的说辞都会失效。除非你能得到更大势力的支持，不然遭致失败是必然的。在职场，只要自己对权力有敏感度，能构建被权力的信任关系，只要有强大势力为自己站台，一切危机都不是事。

当然，上述危机之间会呈现出连锁的反应，如会由法律方面的危机导致信任方面的危机，信任上的危机也会被同行利用转化为竞争方面的危机，最后引发被权力的质疑，导致来自权力方面的危机。所以，要能正确识别出自己主要的危机所在才能从容应对。

不过大家都要明白一点，只有来自权力方面的才是最致命的危机，其余的危机虽会让自己在过程上处于艰难的境地，但也不至于让自己无可挽回。

什么叫懂政治及政治的成熟？

懂政治就是拥有政治敏感度，拥有政治眼光及政治智慧，解析如下。

一是政治敏感。能在一堆不相关的信息资料中看出事件内部存在的联系，能在微小的细节中看出端倪，能在复杂的利益关系中看出他人的联合。政客的政治敏感表现为多疑，就是对权力安全的嗅觉。居安思危、消除潜敌、先发制人的意识就是政治敏感度的具体反应。

二是政治智慧。其核心是妥协，即能否在众多对立的派系中寻找到平衡点，寻找到彼此都能认可的妥协点？能消除内部的阻力，凝聚大多数人的共识。处理能解决的事，搁置那些不需要理解及解决的争议。求存同异就是对政治智慧的侧面诠释。

三是政治眼光。一个人是否具有政治眼光？一般是指人能否对前途及大局看得远，看得宽。不局限在局部领域和眼下，这就是一个政治家的成熟，能为众人之前，之上的角度看待问题，能展现出对局面全面的部署。

政治上的成熟又是如何体现的呢？解析如下。

一是在人情世故方面。大多数人的思想从来都只考虑自己。政治成熟就是要磨掉自身的棱角而变得处事圆融。能揣摩透领导的心思，能照顾到别人的利益，最起码表面的展示要到位，对人性要有深刻的认知。了解人性越深的人就越能轻易获得成功。

二是在谋略方法方面。看你不顺眼就和你对着干，这是缺乏城府的表现。想搬掉对手或扶植朋友都不需要太过于表面的展示，只要隐晦的用到各种办法即可。明暗虚实的招都可使用，对手被打击后都不知道是怎么回事，把人扶植上位了，别人都还不知道上位者是你的嫡系。

三是在情绪控制方面。带情绪去决策及做事的结果往往就是一团糟。能临危不乱，能喜怒不形于色历来都是成熟的外在表现。人越情绪化就是人动物性越强的表现，这种性情的人就越容易被人所驾驭。做到从容自若，沉着冷静控制情绪的人就是情绪成熟的人。

人的成熟和专业技术，人的年龄及工作的年限无关。让自己在人情事故，谋略方法和自我情绪控制方面强大起来才是职场的政治成熟。

解析职场的竞争三策及职场领域意识

在职场，为了获得更大权力或更多的利益就必须深谙竞争的技术，其手法有三类。

一是设置障碍。职场往上爬的机会并不多。要提前把那些有能力或比自己强的人提前排除掉就需要给对手设障碍，发现对手的问题及让对手犯错误。待进步的机会出现时自己才会有更大的把握抓住。

二是无限放大小问题。如果没机会和没能力去制造障碍，那就要耐心的等待机会。一旦对手出现错误，自己就要引导他的错误并设法扩大，加重他的错误及改变对手错误的性质，激起更多人反对他。将对手的错误上纲上线的手法会让对手失去竞争机会。

三是无中生有。抓不住对手的错误或对手确实就没有犯错误时，那就要和他做朋友，靠近他，和他交往，形成亲密的关系，然后自己就能在和对手近距离的相处中找到他的弱点和制衡他的机会，用告密的方法打击他或策反他身边亲密的朋友团体，让他的亲友们能主动出来对他形成打击，别人才更会相信，这样制衡对手的效果才会更好。

很多人看完后会觉得这样思考问题实在是太累了，自己若竞争失败就跳槽或换个工作环境，避开竞争就行了，何须如此大费周折的去做事，人活得简单点不好么？其实这只能是普通人在利益冲突或影响不大的情况下才会这样想。在大多数组织，能爬到中高层的人大都不会轻易离职或放弃原有掌控在手上的丰富资源，不是去哪里都会有高管职位，高薪待遇的，况且离职后又从基层开始做的意义何在？那种境况下的你还会有心气干事业吗？当然，除非能得到更好的待遇那就另当别论了，这种低概率情况并不在我们的讨论范围。

职场是利益聚集之地，哪里都不会是风平浪静的。所以，如果不精通职场竞争之术，到哪里都很难能上位，即使凭借偶然机会上位，也很难做长久。

以下来解析，什么是职场的领域意识。人都有安全领域的意识，只是因人而异，个体表现得强烈与否而已，在职场，人的领域意识可体现在如下三方面。

一是办公领域。办公室存在领域界限，未经同意就坐在同事的椅子上，拿同事桌上的物品、翻看他人桌上的文件、随意串到别人的办公室聊天等，这些行为就触犯了别人的领域，你可能会觉得没什么大不了，那是因为你领域意识不强而已，别人可不会这样想，别人会思考，你这样做的动机、意图是什么？哪怕你们之间的关系很好，别人都会有想法，只是碍于面子不一定说出来而已，而这样做就会积累怨恨，最终别人也会寻求机会，进而报复你。换成你，你也会这样想的。

二是工作领域。职场，对人热心，帮助他人的表现很大程度会被人理解为别有用心。主动关心、插手别人的工作会让别人很愤怒，会被人解读为抢饭碗、争权夺利、不怀好意。所以，少打听，少管闲事，做好分内工作即可。

三是权力范围。组织的中层更容易侵犯别人的领域。如直接指挥别人的下属工作、借私人关系，让其他部门领导的下属帮忙做事等。其他的中层会认为你权力欲太强，越权了。

所以，在职场一定要少管闲事、少在办公公共区域走动、工作或办事要按程序来，这样才能避免犯上述错误。反之，别人这么做，你也要有所防备，毕竟职场上的确存在一些别有用心的人。