有道是磨刀不误砍柴工，既然日化公司一时半会儿恢复不了生产，还不如借此良机苦炼内功，优化生产流程、提高生产过程中的原材料和能量利用率，以此来达到节能降耗降低生产成本的目标。

日化公司的全厂性技改工程交给郎亦齐和丁树青负责，耿文扬暂时用不着再操心。

半个月之后他召集韩建国、杜成栋和郑群力三个副总经理，以及总部分管财务的陈素英、人力资源的代雪、宣传工作的耿文梅和后勤事务的王尔刚一起开会研究另一项重要......